近半年來，房地產市場交易量萎縮，隨著政府釋出2,000億優惠房貸，信義房屋以創造買賣雙方雙贏為出發點，讓買方能趁著低利優惠順利購屋、賣方也能儘速完成物件出售，與賣方進行價格溝通，將上萬件銷售價格變便宜，促成歷年來最大規模的聯合降價行動。
由信義房屋推出的降價拚買氣活動，平均降幅達7至8％，全國各地區物件都有價格調整，台北市物件平均調降168萬元，高雄市物件調降144萬元，台北縣平均調降77萬元，台中市平均也有近118萬元的調幅，價格日趨親近購屋消費端，大大提升詢問度，對買氣有實質提振效果。
錢進超值屋搶先機
現今房市屬於買方市場，賣方多，買方偏少，但看屋者卻一點都沒減少。從信義房屋的統計資料顯示，以往每個經紀人在進行購屋服務時，大約經10至12間的看屋過程即可成交；但是現在平均成交的看屋量約在15至20間左右，由此表示，購屋者擁有較多的選擇機會，可以多看、多比較，時間較為充裕，不像以往房市景氣熱門時，太晚下手或多考慮一點，就會錯失購屋良機。同時，也因為選擇多、價格好談，不會產生像景氣熱潮時，因決策太久而買不到房子的市況，因此成就當下之超值屋購買時代。
「屋超所值」既然是大家的共同渴望，在購屋條件中，什麼是「屋超所值」的意義呢？信義房屋不動產企研室蘇啟榮主任表示，在金融海嘯後，房地產投資相對於其他的投資管道而言是比較穩定，長期而言，價值可期；而現行房價向下修正的結果，更讓投資房地產的成本降低。這種長期價值提升、投入成本降低，還有優惠房貸的相對利多因素影響，讓偏好低風險、收益穩定的投資者，在此波不景氣條件之下，仍然投入不動產市場購屋，他們就是看準此波投資房地產保值及長期增值的效益。
蘇啟榮主任表示，除了抱著「收租兼保值」心態的買方之外，還有持續進行購屋準備1年以上的購屋者，也是很有機會搶到超值屋的購屋族群。這群消費者在2007年底至2008年上半年，有了購屋的需求或計畫，2008上半年，因為景氣向上陡升，價格一日三翻，這群平實的潛力購屋族因為追高不及，或者因為考量時間較長而錯失購屋機會；面對房價已攀至高水準，再加上金融海嘯、企業裁員、減薪、無薪假影響，讓購屋族進入觀望狀態，但他們卻沒有停止看屋行為，處在準備購屋的過程。這一波屋主聯合降價行動，讓房價回復到接近2007年上半年的水準，在天時、地利、人和條件下，這些需求考量的購屋族將很快能完成自己的幸福購屋計畫。
買對超值屋
物超所值的超值屋到底在哪裡？這就攸關「超值」定義。在房地產市場上，超值屋的概念大致可區分為三種：
一、用比較便宜的價格，買到中意的房子：
在同一區域內，地區行情條件差不多，但是利用「貨比多家不吃虧」的方式，多看、多聽、多比較。在現今一片降價聲浪中，鎖定區域、有誠意、勤看屋的購屋者，是很有機會買到超值屋。
二、用合宜的價格買到平常較少釋出的房屋：
像是小公園旁的一樓住家、有大庭院使用權的一樓房子或優良學區的設籍屋等等皆屬於這一類的超值屋。此類房屋基本供給量就比較少，而且屋主惜售心態濃厚，只在大環境景氣不良時，才可能有機會出售；但是，也由於量少質優，下手要快才能買到。
三、位在精華地段周邊的房屋：
之前因為精華區房價得道，依附在側的房屋房價也跟著水漲船高。房市積弱不振之後，當房價向上提升的期待值下降，這些衛星區域的房價也打回原形，回到比較合理可親近的水準，也成為購屋者應特別注意的超值屋。此類房屋適合以自住需求考量或長期置產的購屋者，一旦下一波房市榮景再現時，這些區域房價將會是第一波上揚的區段，是進可攻、退可守的超值屋選擇。
另外，蘇啟榮主任也提供租屋族一個房市投資的觀點，在房貸利息優惠的時候，對於租屋族來說，當租金與房貸月付利息額度接近的時候，就該考量一下購屋與租屋兩者中，何者對自己而言比較划算？他建議租屋族可趁此房價向下修正、房貸利率不高的時候，錢進超值屋，從無殼蝸牛躋身成為有殼一族。
購買超值屋不可不知
超值人人愛，好屋大家搶，但在這一波購買超值屋行動之前，信義房屋不動產企研室蘇啟榮主任提醒大家，購屋前可別忘了以下四個重點提醒，才能真正享受超值購屋大利多。
1.現金流量風險考量：
這一波超值屋的取向，大致以成屋為主，成屋的購買成本有自備款及每月負擔貸款，雖然短期內利率要上升的機會不大，但優惠低利的條件能持續多久，以及配合自己資金來源的條件，都得算個仔細。
2.轉售條件評估：
便宜買到喜愛的物件，當然是件好事，但是要注意未來轉手的可行性，像坪數的大小，如果不是一般人需要的2至4房，而是豪宅或小套房，這類產品如果不是坐落在好地段，將來想出售時，購買對象相對較少，轉售機會較低，時間也可能較長。
3.貨比三家不吃虧：
買方市場掛帥，買方優勢比賣方強許多，買方大可認真看屋、仔細考量，正是實行貨比「多」家不吃虧的購屋好時機。 4.特殊產品注意： 景氣變化急遽，原先由投資者持有的包租房、裝潢屋等產品也將大量上市，這些認賠殺出的投資者，開價會相當具吸引力，但是包租房的投資有營運的成本及工作要執行，購入前得審慎評估自身經營能力。
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